Appui RH – AGISS CENTRE D AFFAIRES

Chez Agiss Centre d’Affaires, notre mission est de vous offrir une expertise en ressources humaines (RH) et en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), spécialement adaptée aux besoins des TPE et PME.

En choisissant notre appui RH externe, vous bénéficiez de nombreux avantages :

Allègement des tâches administratives, vous permettant de vous recentrer sur votre activité principale.
Accès à une expertise spécialisée pour structurer et développer efficacement vos ressources humaines.
Réduction des coûts et gain en productivité grâce à des solutions sur mesure.

Nos consultants experts vous offrent un accompagnement personnalisé pour optimiser la gestion de vos ressources humaines, afin de rendre votre entreprise plus performante et compétitive.

Appui RH et GPEC

Notre équipe de consultants en appui RH vous accompagne dans le développement de votre stratégie RH. Réaliser un diagnostic, co-construire un plan d’action et élaborer des outils opérationnels adaptés à votre structure.

L’accompagnement RH et GPEC s’inscrit dans une démarche d’optimisation des ressources humaines. En effet, la principale richesse d’une entreprise sont les hommes et les femmes qui y travaillent chaque jour. Optimiser les compétences et les emplois, c’est mettre l’entreprise sur le chemin de la réussite.

Qu'est ce que la GPEC ?

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil stratégique permettant d’évaluer et de planifier les compétences et les emplois essentiels au développement de votre entreprise.

Nos prestations d'accompagnement :

Élaboration des référentiels métiers Définition des compétences et missions pour chaque poste, pour une gestion des talents optimisée et une planification des carrières plus efficace.
Diagnostic RH Analyse complète de vos ressources humaines pour identifier les axes d’amélioration et aligner les pratiques RH avec vos objectifs.
Élaboration et valorisation du plan de développement des compétences Conception d’un plan pour assurer que vos collaborateurs développent les compétences nécessaires à la croissance et à l’évolution de votre entreprise.
Élaboration des fiches de poste Création de fiches de poste détaillées pour clarifier les responsabilités, faciliter le recrutement et améliorer la gestion des performances.
Analyse de besoins en compétences et recherche de solutions
Identification des compétences requises et proposition de solutions adaptées (forma-tions, recrutements, réorganisation) pour répondre aux besoins de votre entreprise.